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樊早兵:質量管理一尖兵

  天門網 全媒體記者 陳飛 
  企業發展,質量先行。這些年,湖北天門紡織機械股份有限公司先后獲得湖北省優質產品、湖北省著名商標、天門市陸羽質量獎等稱號,種種榮譽的背后,都離不開一個人,他就是市先進工作者、天門紡機質管部部長樊早兵。 
  1991年,20歲的樊早兵來到天門紡機工作,第二年,他被安排到質管部。27年來,樊早兵稱得上是產品質量的“先行兵”:最早主持開展了ISO9001質量管理體系認證,使公司成為我市最早被認證機構評審通過的工業企業;2005-2010年主持質量品牌建設工作,公司產品成為獲得湖北省名牌產品榮譽證書最多的產品。 
  樊早兵常說,質量檢驗與管理工作者,就好比產品的“醫生”,出現毛病了,就要對癥下藥,直至“病人”完全康復。 
  2011年,公司產銷兩旺,新增的一個鑄件外協廠家初期送檢的產品合格率僅為43%,嚴重影響到公司正常生產和協作廠家的合作熱情。為此,公司派樊早兵到該廠家去指導和整頓。 
  樊早兵深入鑄造一線,連續三天三夜守在生產線上,通過對模具的改進、配料的調整、生產流程的規范等系統的攻關,終于在一周之內,將毛坯的合格率提升到95%以上,保障了公司產品質量的穩定及協作方順利的合作。 
  在這期間,樊早兵研究制定了二級質量檢驗管理模式:一級即零部件從進料到成品入庫前各車間檢驗點控制;二級即產品跨區作業前確認檢驗和所有工序完工后,產品入庫前進行確認檢驗。 
  二級質量檢驗管理模式是天門首創,這種管理模式不僅能有效地督促規范生產流程,而且提升了產品入庫的正品率,使產品質量監管工作有跡可循,產生的良好效益吸引了其他公司前來學習、推廣,樊早兵也因此被錄入市質量技術監督局人才庫。 
  在同事鄒崇倫眼里,樊早兵是一位專業技術過硬的老師傅。實力的背后是不懈的努力,為了公司產品質量提升,樊早兵跨行自學了棉紡工程學,經常深入用戶實際安裝調試,有時為采集數據,連續在棉紡廠呆幾個月。 
  2015年,公司一型號產品存在風機啟動瞬間發生異響的現象,當時,3家為公司提供風機的廠商派技術人員前來處理,都沒有能解決。樊早兵經過觀察分析,認為是電機瞬間啟動致電機扭矩過大導致的。于是,他大膽地對一個裝配零件進行設計改進,通過不斷試驗、測試、驗證,不但徹底解決了電機啟動異響的問題,而且使該電機各項測試指標達到設計理想效果。 
  在樊早兵看來,公司里的員工就好比是機器上的零部件,而他就是一顆小小的螺絲釘。“哪里需要就要往哪里釘。” 
  去年7月,樊早兵的母親不小心摔倒致小腿骨折。做完手術的第二天,樊早兵接到公司的電話:新疆喀什市的一個項目需要人員過去安裝調試設備,作為公司質管部部長,樊早兵要去現場監督,保證設備安裝質量。 
  樊早兵知道這一去就是好幾個月,將母親托付給親戚,各方面都安排妥當后,樊早兵簡單收拾了一下行李就出發了。 
  “早穿皮襖午穿紗,圍著火爐吃西瓜。”樊早兵從來沒有在新疆呆這么長時間,除了要克服氣候上的差異給身體帶來的不適外,還要放下對母親的牽掛。 
  這個項目是廣東省對口援疆示范項目,因項目規模較大,且涉及多個供應商,設備安裝期間困難重重。為了保證項目順利完工,樊早兵每天加班加點,經常工作至深夜,最終使設備成功提前投產。 
  喀什的冬天非常寒冷,一到晚上,氣溫就低至零下30多度。即使在這樣惡劣的環境下,在設備調試運轉期間,只要收到故障電話,樊早兵沒有任何怨言,經常凌晨兩三點去查看故障。樊早兵印象很深刻:“從宿舍到車間要走10多分鐘,刺骨的寒風一直往脖子里灌。” 
  突出的工作能力,使樊早兵成為了公司信得過、靠得住的質量“尖兵”。為提高公司質量管理水平和質檢隊伍的整體素質,樊早兵編制了《檢驗員檢測實務》培訓教材,利用業余時間及公司內部基層培訓的機會,將自己的經驗傳授給同事。 
  在他的影響和帶動下,公司零部件及整機裝配一次交驗合格率現在一直穩定在98.5%以上,零部件正品率達99.2%以上,出廠合格率100%。 
  讓每一顆螺絲釘都完美嵌入機器,讓每一次機器的啟動都發出最悅耳的聲音。“產品容不下任何缺陷。”樊早兵對質量的追求從不止步于合格。

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